La gestion des réclamations est souvent l'un des aspects les plus difficiles du travail d'un conseiller clientèle : elle est stressante.

 

 Confrontés à des clients mécontents, agités et parfois même hostiles, les collaborateurs doivent être en mesure d'apporter une réponse adaptée et respectueuse des procédures, tout en maintenant leur professionnalisme et leur calme.

 

 A travers cette formation, nous apprenons à mettre en place des stratégies et à acquérir les techniques qui permettent de gérer efficacement une réclamation.

PUBLIC

  

 

 - Conseillers clientèle
 - Formateurs
 - Managers de proximité

A

DURÉE

  

 

 

7 heures


 PRÉ-REQUIS

 

- 
- Maîtriser les étapes de réponse aux appels, e-mails et chats.

 


OBJECTIFS

 

 

 - Savoir identifier une vraie réclamation

 - Maîtriser les techniques d'approche : mise en condition   psychologique et prise en compte du sentiment

 - Proposer une solution et gagner l'adhésion du client

 - Assurer un suivi constructif et optimal

 

CONTENU DE LA PRESTATION

 

 

 1. Gestion du conflit : définition et enjeux pour l'entreprise

 2. Règles d'or : attitude, écoute active et empathie

 3. Questionnement et reformulation : le factuel

 4. Réactions et choix de solutions

 5. Suivi et partage dans l'entreprise

 



MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  

 

 - Apports théoriques, techniques et méthodologiques.

 - Diffusion d'enregistrements audio et analyse de tchats/e-mails

 - 2 séances de jeux de rôle sont réalisées (l'une portant sur le   q uestionnement et la reformulation, l'autre étant consacrée à la   recherche de solutions positives et réalistes). 

 - Accompagnement et suivi personnalisé directement sur le poste de   travail du collaborateur (option).

 ‐ Support de formation (papier et digital) : durant la séance de   formation, le support est projeté sur écran

 - Diffusion d'enregistrements audio et analyse de tchats/e-mails

 

SUIVI, ÉVALUATION ET VALIDATION

 

 

 

 

 1. Adéquation des attentes exprimées avec le contenu et le déroulé   de la formation : les stagiaires sont invités à évaluer notre intervention.

 2. Chaque stagiaire se voit remettre une attestation certifiant sa   présence à la journée de stage.

 3. Quiz J+15, en distanciel : contrôle des connaissances.

 4. Baromètre qualité pour mesurer la montée en compétence (option).